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2月3日，水環境公司召開2023年工作會議，回顧總結2022年工作，分析當前形勢，明確發展思路，部署2023年重點任務，進一步動員號召全體干部職工牢記使命責任、堅定發展信心、提振干事創業熱情，在水環境治理新征程上勇毅前行。陜西環保集團黨委委員、副董事長郝軍亮出席會議并作講話，水環境公司黨支部書記、董事長桂宏發表題為《堅定信心謀發展 勠力同心譜新篇 奮力開啟公司高質量跨越發展新征程》的講話，水環境公司董事、總經理喬樂作題為《改革創新 提質增效 推進水環境公司在高質量發展道路上行穩致遠》的工作報告。
郝軍亮講話
郝軍亮充分肯定了水環境公司2022年取得的各項成績，對水環境領導班子和全體干部職工的拼搏奮斗表示衷心感謝。他指出，剛剛過去的2022年，水環境公司作為集團公司重要支柱企業，在疫情防控、市場沖擊、資金壓力較大的不利環境下，狠抓項目推進，強化經營管理，深化企業改革，加強風險防控，加強黨的建設，較好地完成了經營、黨建、安全環保等各項指標任務，穩住了發展的基本盤，為集團完成年度目標任務發揮了關鍵性作用。
對新一年的工作，他要求：
堅持效益為先，扎實推進項目建設管控，推動企業高質量發展
壓緊壓實各方責任，做實做細各項工作，統籌推進項目進度，倒排工期、掛圖作戰；
注重項目企業品牌建設，找準自身定位，講好項目品牌故事，積極引入先進技術和管理模式，更加注重節能環保，努力把每一個項目都打造成“精品工程”。
堅持合規經營，加快推進項目手續完善，推動企業高質量發展
要把堅持依法合規治企作為貫徹落實習近平法治思想和集團公司決策部署的實際行動，進一步樹牢立法治意識、品牌意識；
持續健全投資管理相關制度，嚴把投資審批關和決策程序關；
加強政企聯動，內外協同，進一步扎實推進項目前期手續完善，確保項目手續合法，項目融資落實，依法依規經營，為推動公司高質量發展保駕護航。
堅持深化改革，提高內部管理水平，推動企業高質量發展
繼續在國企改革、創新管理機制上有所作為，抓好自身內控管理建設，健全現代企業制度、規范法人治理結構，全面深化“三項制度”改革；
做好財務風險、投資風險、法律風險、安全生產等重大風險防范化解，始終堅持問題導向，真刀真槍，真抓真干。
桂宏講話
就貫徹落實好本次會議精神及2023年重點工作，進行強調：
以變應變，攻堅克難，高質量發展取得新成效再上新臺階
過去的一年，我們錨定目標，堅持靶向施策、精準發力，主要業績指標穩健增長；
嚴抓項目建設，堅持整體推進、分步實施，重點項目建設加速推進，市場地位持續穩固提升；
統籌深化改革，堅持守正創新、對標先進，改革創新協同發展，企業發展活力動力明顯增強；
強化內控管理，堅持底線思維、紅線意識，風險防控更加有力，企業治理水平持續穩步提升；加強黨的領導，堅持思想建黨、固本強基，黨建引領創新突破，“雙融雙促”再上新臺階。
認清形勢，搶抓機遇，堅定推動高質量發展的信心和決心
今年宏觀政策組合拳持續發力、環保行業市場形勢持續向好、公司綜合實力持續提升，我們要始終保持危機意識，增強機遇意識，守正創新，攻堅克難，推動公司實現高質量發展。
聚焦目標，精準發力，扎實推進高質量發展各項工作落地
聚焦主責主業，堅持發展是第一要務，要在業務板塊協同發展上、在推動項目提質增效上、在內外溝通協調上實現新突破；
聚焦深化改革，堅持創新是第一動力，持續深化混合所有制改革、機構改革、三項制度改革；
聚焦風險防控，堅持安全是第一責任，打造本質安全型企業，著力提高抵御和化解風險的能力，加強合規管理，推動業務經營和提高效益奠定基礎；
聚焦隊伍建設，堅持人才是第一資源，突出政治素質考察考核和實績考核，以正確用人導向引領干事創業導向，以組織擔當激勵干部擔當，積極營造干部干事創業的良好氛圍；
聚焦戰略目標，堅持黨建是第一引領，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，深入落實集團公司黨委各項決策部署，突出體系、作風、文化建設，深入推進黨建“雙融雙促”再上新臺階，以高質量黨建引領保障企業高質量發展。
喬樂作工作報告
報告回顧了公司過去一年的工作，主要工作是：
聚焦主責主業，企業發展質效雙增
項目建設有序推進、項目運營穩定增效、市場拓展持續發力，全年累計處理污水8700余萬噸，平均日處理量23.9萬噸。
聚焦重點難點，改革攻堅成效顯著
圓滿完成72項國企改革任務，健全以公司章程為核心的現代企業制度體系，通過經理層任期制和契約化管理制度、全員公開競聘上崗等方式，有效提升各級干部職工的干事創業激情。
聚焦產業發展，科技創新成果豐碩
立項實施了6個科技類管理辦法，垂直流迷宮技術現已在下屬多個污水處理廠內廣泛應用，推進農污治理、助力鄉村振興。
聚焦風險防范，內控機制逐步完善
突出重點領域風險防范，全面加強排查整治力度，積極化解債務和金融風險，著力提升依法合規經營管理水平，切實抓好安全生產，進一步夯實安全生產管理基礎，本質安全型企業建設工作穩步推進。
聚焦三項改革，人資管理持續優化
全面推進經理層任期制和契約化管理，搭建優質平臺，吸引、培養、使用和激勵各類專業技術人才，落實薪酬分配向關鍵崗位、一線崗位人員傾斜要求。
聚焦黨建引領，凝心聚力彰顯國企擔當
全年累計處理生活污水8700萬噸，實現COD減排2.4萬噸，氨氮減排2200噸，總磷減排385噸，總氮減排2780噸，為全省打贏碧水保衛戰作出了積極貢獻；主動融入地方疫情防控工作大局，持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動，彰顯國有企業的社會擔當。
報告提出，2023年我們的主要經營目標是：努力實現“一增兩降四提升”。
為實現2023年總體要求和經營目標，我們要堅持以“八個更加突出”為主線，確保高效率、高標準、高質量完成全年目標任務：
一是更加突出國企改革與現代企業管理體系建設持續深化。推進機關本部職能轉變強化市場拓展、項目建設、運維管理、技術應用等方面職能，夯實項目公司法人治理責任，持續深化績效考核，建立更加清晰、更加科學的績效考核體系。
二是更加突出產業布局與市場拓展不斷優化。優化產業布局，強化市場拓展力度，建立常態化靈敏的市場信息收集和分析體系，提高商務模式的運用能力，積極構建水環境“一體兩翼”發展模式。
三是更加突出精細管理與發展效能同步提升。繼續推行全面預算管理，改革優化項目公司維修管理工作，持續強化規范招采管理，強化合同執行力度，做實做細項目管控工作。
四是更加突出合規經營與風險防控全面推進。加強企業內控建設，著力打造法治企業，有效規避經營風險，強化資金風險防范。
五是更加突出科技創新與人才培養協同支撐。大力推進技術研發創新，加大污水其他衍生項目的技術引進，加強人才引進和培養力度，加快科技成果轉化和應用，強化人力資源管理。
六是更加突出項目建運與安全環保共創共贏。推動安全文明施工，堅決貫徹落實安全生產方針、政策、法規，強化本質安全環保型企業建設，加大安全環?？己肆Χ?，強化安全隱患排查整改和安全考核體系建設。
七是更加突出經營效益與和諧企業共建共享。全面提升企業文化建設水平，不斷增強基層員工獲得感、加強和諧企業建設，打造陜西環保集團水環境品牌，為高質量發展提供堅強的思想文化支撐。
八是更加突出黨建與企業發展融合共進。切實發揮黨組織政治核心作用，切實發揮黨管人才戰略、加強干部作風建設，積極樹立優者上、庸者讓、干者容、劣者汰的用人導向，形成敢于擔當、盡職履責的良好氛圍。
會議對水環境公司2022年度先進集體、安全環保先進單位、突出貢獻獎、卓越管理獎、先進個人、生產標兵等進行了表彰。喬樂與下屬各單位簽訂了《2023年度經營目標責任書》和《2023年度安全環保目標責任書》。
集團公司人力資源部部長高崎峰、水環境公司領導班子成員、本部各部門負責人、公司機關全體干部職工、下屬單位領導班子成員及受表彰人員參加會議。（王琪淇）